當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 廣告是企業(yè)果樹(shù)的花 作者：彭麻子 時(shí)間：2010-3-22 字體：[大] [中] [小]

     這是一個(gè)廣告主應(yīng)大呼過(guò)癮的時(shí)代，君不見(jiàn)山非山兮水非水，掏得銀子就植嵌；這也是個(gè)讓廣告主非常頭痛的時(shí)代，廣告打出去沒(méi)見(jiàn)顧客來(lái)，卻招來(lái)不少瓜分蛋糕的；這是個(gè)令廣告人歡呼雀躍的時(shí)代，肥沃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)土壤造就了不少梟雄與大師，僅憑幾兩腦汁就能攀附在資本上儼然新貴；這更是個(gè)悲哀的時(shí)代，媒介、廣告主與謀士整條食物鏈均以盈利為目的，不管形象的美丑優(yōu)劣社會(huì)秩序一律四處綻放。
     亂世出英雄！
     拿時(shí)下流行的話(huà)語(yǔ)麻子把知名品牌簡(jiǎn)單做一下歸類(lèi)，實(shí)力加偶像派：五糧
液、奔馳、飛利浦、湖南衛(wèi)視、海爾、肯德基等歷史積淀豐厚機(jī)制健全，適應(yīng)能力強(qiáng)，重視品牌建設(shè)，禁得起市場(chǎng)檢驗(yàn)；實(shí)力派：偉哥、云南白藥、郭德綱、二鍋頭等生命力極強(qiáng)，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛；偶像派：耐克、摩托羅拉、百事可樂(lè)、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉等不夸張地說(shuō)五成以上靠的是廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃；野獸派：腦白金；草根派：房地產(chǎn)、國(guó)產(chǎn)汽車(chē)等廣告都喜歡唯美大氣，彰顯個(gè)性尊貴···殊不知草根氣息盡顯。讓麻子頭痛的是怎么把一些新上市的保健品廣告歸類(lèi)呢？怎一個(gè)亂子了得：整一個(gè)偏方、籌個(gè)幾十萬(wàn)，學(xué)一點(diǎn)新聞炒作就興沖沖地邁步市場(chǎng)，由于產(chǎn)品只是一個(gè)概念，運(yùn)氣好也不過(guò)引領(lǐng)風(fēng)騷三五年，贏家只有媒體。其實(shí)公平的說(shuō)，保健品業(yè)的繁榮對(duì)中國(guó)廣告業(yè)是做了不少貢獻(xiàn)的。
     由上可以看出真正能讓廣告人、策劃師發(fā)揮巨大作用的是偶像派之后的幾個(gè)類(lèi)別（含衛(wèi)星電視）。現(xiàn)在大家都對(duì)消費(fèi)群細(xì)分，差異化競(jìng)爭(zhēng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，但是形象廣告卻差強(qiáng)人意，表現(xiàn)特別突出的是汽車(chē)行業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)彰顯尊貴、一律個(gè)性張揚(yáng)；刺激有加的保健品行業(yè)，廣告人不斷尋找著消費(fèi)者的敏感穴位大肆敲打，湮沒(méi)了不少傳統(tǒng)優(yōu)秀的保健品的聲音；包裝上充滿(mǎn)矛盾的王老吉（去火飲料卻有火焰般的外包裝）教育了廣告人-簡(jiǎn)單就是好的；茅臺(tái)、五糧液憑借資本運(yùn)作又在中老年保健酒市場(chǎng)占據(jù)了半壁江山。
     江湖是擁擠的，但依然有智者不斷開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，憑借資本運(yùn)作賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)。不得不服氣的是腦白金，由農(nóng)村包圍城市，打破了資本神話(huà)，資本有時(shí)未必勝得了智本···其實(shí)企業(yè)就是一棵果樹(shù),廣告表現(xiàn)只是枝頭的花朵，過(guò)于繁茂的花朵還會(huì)影響掛果，有經(jīng)驗(yàn)的果農(nóng)就會(huì)刪除一些枝條，真正制約果樹(shù)成長(zhǎng)的無(wú)疑應(yīng)該是根系的發(fā)達(dá)與否—產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信等根須如果不健全再美麗的花朵未必能結(jié)出果實(shí)來(lái)。
     還是先苦練內(nèi)功吧


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